Teletrabajo

El teletrabajo crece día a día en el mundo.

 Se utilizan medios informáticos para comunicarse durante la realización de la actividad, para el envío de insumos y resultados y en la mayoría de los casos para la realización de la actividad.
El teletrabajo es una práctica que se ha ido extendiendo en los últimos años en Europa y Estados Unidos y que nos permite aspirar a entrar en estos mercados laborales desde Uruguay.

Un informe del Institute of Employment Services de Inglaterra pronostica que sólo en Europa el número de “e-workers” alcanzará los 27 millones en el año 2010 incluyendo tanto a los trabajadores en planilla como a los autónomos.

Otras Definiciones de Teletrabajo Telehomeworkers: Los “teleempleados domiciliarios” son las personas que trabajan en la nómina de una empresa, pero que lo hacen desde su casa. La estimación es que esta modalidad de empleo va a crecer de aproximadamente 810.000 a más de 3.000.000 en 2010.

Multilocational e-workers: La categoría incluye a los que alternan entre su casa y un lugar de empleo o que trabajan en forma nómade en varias locaciones. Es un grupo mucho más numeroso estimado en 3.700.000 en 2000 y que crecerá a más de 14 millones en 2010.

e-lancers: Son trabajadores autoempleados que proveen servicios de negocios a clientes usando una computadora y una conexión. Tiene un crecimiento estimado de 1.450.000 en 2000 a 3.000.000 para 2010.

e-enabled self employed: Personas autoempleadas que trabajan desde sus hogares pero no proveen servicios de negocios. Este grupo representaba a 3.080.000 de personas en 2000 y se proyecta a crecer al 6.580.000 de personas en 2010.

Más información sobre teletrabajo:

Ventajas del Teletrabajo para el trabajador
Mayor flexibilidad
Mayor autonomía y movilidad
Aumento de la productividad
Más oportunidades laborales
Mayor especialización
Más vida familiar
Mejor integración laboral de personas con discapacidad
Más unificación familiar de objetivos
Posibilidad de combinar con tareas domésticas
Menor estrés
Menos desplazamientos
Elección personal del entorno de trabajo
Favorece el acceso a la formación (por medio de la teleformación), con la ventaja añadida de que se aprende a través del medio con que se va a trabajar.
Más tiempo libre, mejor rendimiento que en la oficina, horario flexible, mejor calidad de vida.
Herramienta útil para mejorar el ejercicio de cualquier profesión, desvinculada del lugar y del horario, adaptando “el trabajo a la vida” y no “la vida al trabajo”, y sustituyendo “obligación” por” responsabilidad”
Modalidad más racional de trabajo, permite recuperar la profesionalidad y la especialización en el trabajo autónomo e independiente.
Significa también trabajar a gusto, con ilusión, con mayor dedicación y compromiso.

Ventajas del Teletrabajo para la empresa
Menos problemas de convivencia entre empleados
Mayor productividad debido a la implantación del trabajo por objetivos
Menor costo por puesto
Menor infraestructura necesaria
Más acceso a profesionales de alto nivel
Eliminación de control horario
Mejora de plazos de entrega
Posibilidad de modificar horarios de trabajo
Eliminación del absentismo laboral
Implementación de las Nuevas Tecnologías de la información, ya que la empresa que contrata *Teletrabajadores está obligada a disponer de equipos adecuados para poder realizar un trabajo ágil.
Reducción de costos: la creación de un puesto de Teletrabajo resulta un 50% más barato que un puesto presencial.
Facilidad de expansión geográfica
Crecimiento sin cambios estructurales
Mejor aprovechamiento de los puestos de trabajo, que pueden ser compartidos por distintos trabajadores.

Desventajas del Teletrabajo para el trabajador
Inseguridad laboral
Falta de ambiente laboral
Puede provocar el sedentarismo

Desventajas del Teletrabajo para la empresa
Hay un punto de rendimiento decreciente empleando a Teletrabajadores, donde el coste de un control de calidad es mayor que el valor que esos teletrabajadores aportan, ya que la supervisión del trabajador desde casa es menor.
Suele haber pérdida de jerarquías.
ulLas compensaciones monetarias pueden exceder del coste total del trabajador a tiempo completo en la oficina
Se pueden crear conflictos derivados de la lealtad de los Teletrabajadores cuando accedan a los bancos de datos de la compañía